"Ao lado disso, ensinamos gestão orientada a métricas, previsibilidade de receita e processos, para que o advogado tenha segurança em cada etapa, sempre dentro dos limites éticos e do Código de Ética da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB)", acrescenta.
De acordo com Kátia Viegas, a advocacia moderna não precisa estar associada à sobrecarga. Quando o escritório é estruturado como um negócio, o advogado pode conquistar previsibilidade financeira, autonomia para atuar de qualquer lugar e equilíbrio para liderar, tanto a equipe quanto a própria vida.
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